品牌活动策划的创意怎么操作
品牌活动策划的创意操作步骤包括:1、界定问题,多角度、全方位、立体式的分析和思考;2、设想最佳结果,对提高创意的质量和水平有重要意义;3、查证资料,对资料的完备性有用性进行评估;4、走出熟悉领域,从其它视角审视要解决的问题;5、尝试多种组合。
品牌活动策划的创意是从五个步骤去操作:1、界定问题,对问题多角度、全方位、立体式的分析和思考;2、设想最佳结果,对于提高创意的质量和水平有重要意义;3、查证资料,对资料的完备性有用性进行评估,发现不足并及时纠正;4、走出熟悉领域,从其他领域或行业的视角来审视要解决的问题;5、尝试多种组合,相同要素不同组合也能产生不同效果。
一、界定问题
界定所要解决的问题,是进行创意工作的首要步骤,对问题进行多角度、全方位、立体式的分析和思考。
二、设想最佳结果
创意工作的第二个环节,即设想最佳结果。所谓最佳结果,就是在创意过程中最想要和最希望得到的结果,对于提高创意的质量和水平也有着重要意义。
三、查证资料
资料的查证是创意工作的第三个环节。所谓资料的查证,就是根据创意提出的设想,对我们所占有的各种资料的完备性、有用性和有效性进行验证和评估,并且通过查证资料,也能及时发现资料收工作中存在的不足,从而及时纠正。
四、走出熟悉领域
在进行策划创意的过程中,走出我们熟悉的领域,从其他领域或行业的视角来审视要解决的问题是很有必要的,要摆脱熟悉领域对思维的限制。首先,要能够认识到从不同领域思考问题的重要性和必要性;其次,要不被已有领域的知识和观念束缚,敢于利用多领域的知识来分析问题;最后,要围绕着所要解决的问题来进行,即要善于获取其他领域的知识,也要善于灵活运用这些知识。
五、尝试多种组合
所谓尝试多种组合,就是要从不同的思维原点出发,去尝试各种解决方案的组合。不同的组合往往代表着不同的意义,即使相同的要素,采用不同的组合也可能产生完全不同的效果。