资源整合对公关活动策划的意义

怎么做一场好的活动，想必是每个活动公司在策划活动时都最先考虑的问题。整合资源可以理解为做活动前必须要做到的前期资料收集和分析，为活动方案的制作确定一个大体的框架。

整合资源可以理解为前期的资料收集、整理和分析，包括目标群资源、外部资源、内部资源和竞争对手资源4大块，对这4块进行架构，为后面创意的形成、方案的制作确定一个基本的框架。

目标群资源这一板块构架的是活动的范围，包括目标群客户的购买习惯、购买力、品牌的重视度、目标群的集中度等；目标群客户的喜好、习惯大致决定了活动的创意以及活动举行的基本范围。

外部资源构架的是活动的广度，指的是媒体资源、场地资源、物料资源、人脉资源等，对于整个活动的影响是巨大的，是整个活动平台的重要构成因素。

内部资源主要考虑活动执行的人力、财力、物力、执行力以及向心力，也就是活动实际的可执行力，这一架构决定了活动的档次。

竞争对手资源这一板块更多地体现在促销活动中，在了解竞争对手的基础上制定相应策略，能达到更好的关公宣传效果。