优秀活动策划与管理怎么打破传统思路

优秀的活动策划与管理要怎么打破传统思路，首先主题要单一，承继总的营销思想，把最重要的信息传达给目的消费群体；其次是间接地阐明利益点，使目标消费者在接触间接利益信息后引起购置激动并购置；再者是需要有良好的可执行性，执行能否成功间接和基本反应了方案的可操作性；最后是围绕主题尽量精简，过多内容容易形成主次不分。

1、主题要单一，承继总的营销思想

在大型活动策划的时候，首先要依据企业自身的实践成绩和市场剖析的状做出精确的判别，扬长避短地提取最重要的最值得推行的一个主题，而且也只能是一个主题，只要把一个最重要的信息传达给目的消费群体，这样才能把最想传达的信息最充沛地传达给目的消费群体，才能引起受众群关注，并且容易地记住所要表达的信息。

2、间接地阐明利益点

在确定了独一的主题后，受众消费群体也可以承受所要传达的信息，但是依然有很多人无形成购置冲动，那是由于他们没有看到对他们有间接关系的利益点，因而，在大型活动策划中很重要的一点是间接地阐明利益点，只要这样，才能使目标消费者在接触间接利益信息后引起购置冲动，从而构成购置。

3、具有良好的可执行性

执行能否成功，最间接和最基本地反应了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需求缜密的考虑外，详细的活动布置也是必不可少的，尽量周全，另外，还应该思索内部环境(如天气、民俗)的影响。

4、围绕主题并尽量精简

很多策划者在策划活动时往往希望执行很多活动，以为只要丰厚多彩的活动才能引起消费者的留意，其实不然。其一，容易形成主次不分。其二，增加了活动本钱，执行也不力。