年底尾牙活动策划注意的问题

大部分企业都会借助年终尾牙这个活动来总结一年的企业经营状况和员工工作状况，同时对下一年度的发展进行展望和规划，并且在一定程度上促进员工内部交流，达到团结员工和激励员工的目的。在年终尾牙活动策划过程中，首先需要注意会议的前期准备工作；其次要有负责组织的小组进行全局统筹工作；第三要给员工心理准备，调动员工参与的积极性；第四要明确具体的人员分工；最后还要规划好整体的流程，使得流程完整。

1、年终尾牙的会议准备工作

为了能够让年终尾牙举办的更为成功，一定要做好严谨的会议准备工作。在进行会议准备工作时，应当把需要考虑到的物料、人员以及其他相关程序方面的准备工作充分考虑到位，才能够让年终尾牙拥有完美的结局。

2、年终尾牙的组织准备

优质的年终尾牙策划，一定要有专门负责的的年会组织来进行全局的统筹。具体来说，就要指定专门的负责人并筹建准备小组，对于年终尾牙的相关事宜进行详细的策划和分工，把每一项具体的工作都落实到人，不可拖拉。

3、年终尾牙的心理准备

要给参加尾牙的员工的心理准备，在活动准备的过程中就可以在公司内部进行宣传造势，让大家保持对尾牙的期待。另外，为了能够增加员工的参与度和热情，可以对年会的主题、口号等内容对员工进行征集，让员工充分进行参与。

4、年终尾牙的人员准备

对于负责年终尾牙的全体工作人员，每个人都应当拥有极为明确的分工，要做到各负其责，确保个人所负责的区域能够有效进行。

5、年终尾牙的流程准备

年终尾牙在做好前面一系列的准备工作后，就要考虑具体的流程工作，一般来说年终尾牙既包含对于当年工作的鉴定与总结，也包含对于此年工作的规划与设想，好的年终尾牙应该讲两方面有机的结合，使得流程完整。