策划执行的关键点

策划并不是设计一个促销或拿一些毫无吸引力的奖品诱导消费者参与互动就完事，真正的策划执行要把握好五个点，首先要确定策划执行的目的，其次要明确策划执行的具体流程，第三要做好对内对外的宣传方式，第四人员分工一定要明确，最后还要总结归纳分析，积累经验，把握好这5点，策划执行得心应手。

1、确定策划执行目的

一场好的策划执行，在开展之前，务必需要对自己的活动名称、经费、地点、主办方、承办方、合作的网络媒体都了如指掌，这样策划执行起来才能做到差异化，做到适合自己的，也才能吸引用户参与积极性。

2、明确策划执行具体流程

所有天马行空的想象或是创意，在没有落地执行之前都是虚构的，只有可以落地执行起来的策划才是真正意义上的创意活动。所以在策划执行过程中，我们首先要化繁为简，分工明确，将想法具体化、流程化，确定好执行方案，这样才能按部就班，有条不紊地进行。

3、对内对外宣传方式

好的宣传方式是检验策划执行的效果标准之一，在活动策划执行之初，就要想方设法让用户去愿意关注你、谈论你，并且为你发声。这样才是有效、有影响力的策划执行。

4、部门人员分工明确

明确的分工合作是开展良好策划执行的必要前提，这样也才能精益求精，兼顾大局。

5、总结归纳分析

懂得总结归纳分析，是策划执行必做事项，也是顺利开展下一场策划执行不可或缺的经验。无论是个人还是机构，总结归纳都是必须的，不但可以取长补短，还可以积累经验，让下一次策划执行更得心应手。