做好项目发布会活动的关键点

项目发布会活动是发布会活动中的一个小类别，既可以是传统分类中的新品发布会，也可以是战略升级发布会或者合作发布会，需要以具体的项目内容为标准来判断。不管项目内容怎么变化，要做好项目发布会策划，首先要确定发布会的目的，其次要规划好发布会的时间，做好时间把控；第三要确认场地，并对场地进行考察和规划；第四要做好嘉宾的邀约工作和物料的准备工作；最后要梳理好发布会活动的主要流程细节。

1、活动目的

一般项目发布会举办的目的具备公关需要、增强品牌知名度、扩大销售渠道以及销售额三种要素，在把握好这三个基本要素的前提下，就可以很容易地定下本次项目发布会活动的核心主题，为接下来的工作做好准备。

2、活动时间

一般常规的项目发布会活动时长会在1-2个小时之间，而且项目发布会活动结束之后会有一个晚宴，以便增加客户与企业之间的进一步关系，也便于嘉宾的参与，所以整个项目发布会活动的时间需要提前做好时间把控。

3、场地确认

举办产品发布会之前需要先确认场地，同时需要提前到场地进行考察，包括现场的布置量尺和询问茶歇以及相关情况。同时，在进行场地确认的时候，有以下内容需要特别注意：场地最好选择地铁周边和交通便利地区，便于嘉宾和观众参与；活动场地最好具备一定的知名度，便于查询地址规划路线；活动场地需要具备相应的承办档期的能力，具备相应的服务能力，以免造成服务不周的活动感官。

4、嘉宾邀约和物料准备工作

嘉宾邀约的方式很多，既可以选择定向邀约，直接确定嘉宾名单；也可以通过网络邀约，利用H5邀请函邀请嘉宾，同时可以全方位的介绍此次产品发布会的情况，让有意向的参会嘉宾对此会有一个全面的了解。物料准备工作主要是考验细节、物料尺寸以及选料三个方面，这项准备工作一定不能马虎，需要多次检查和供应商确认所需的物料是否一致，避免活动举办时物料出错或缺失的情况。

5、项目发布会主要流程

在前期工作都完成后，项目发布会活动的流程就要进行梳理了。