出彩的新店开业活动策划流程
出彩的新店开业活动在策划时,首先要明确整个开业活动的主题性,其次要做好新店开业的前期筹备工作,第三对于宣传造势方面也要做好规划,第四要明确各个部门的分工和执行,第五要做好开业活动现场的风险评估工作,最后要做好总结归纳分析工作,以求下一次活动顺利。
开业活动大多应对的是商店、商场、酒店、茶楼、饭店等一些娱乐场所,为了提高自我品牌知名度、扩展客户资源。因此在活动举办的时候,要做好相应的活动策划来吸引消费者,首先要明确整个开业活动的主题性,其次要做好新店开业的前期筹备工作,第三对于宣传造势方面也要做好规划,第四要明确各个部门的分工和执行,第五要做好开业活动现场的风险评估工作,最后要做好总结归纳分析工作,以求下一次活动顺利。
1、明确整个开业活动的主题性
明确定位新店开业活动的主题性是整个策划的灵魂和主干,所有的活动都是在围绕这个主题下进行的。品牌方要结合品牌自身定位、活动所要达到的效果、人力物力财力等多种情况,来开展新店开业活动策划工作。
2、新店开业的前期筹备
举办开业活动需要一套完整的实施计划,比如明确的活动时间、活动地点,活动内容、策划定位、邀约参加活动的嘉宾等都是在计划内的。
3、新店开业的宣传造势
要想在开店当天客满盈门,风生水起,那么线上线下的宣传很重要,广告宣传、媒体宣传、明星效应等多种手段,在开业前期给消费者留下深刻印象。当然,对于品牌的宣传,不仅仅是限于开业当天,在开业后续也要进行全方位的宣传,加深消费者对品牌的印象。
4、开业现场的各个部门分工和执行
一场成功的开业典礼不可能是仅靠一人之力就能完成的,需要的是各个部门的多方位配合和强有力的执行力,不拖沓、有效率地完成任务,以保证新店开业活动的顺利进行。
5、开业活动现场的风险预估
新店开业活动策划现场不可能各方面都能够如计划那样顺利进行,这就要求我们做出合理的风险预估,预估可能会出现的问题,并做出相应的解决方案。
6、总结归纳分析
没有总结分析就不会有进步,活动结束后要总结归纳在活动中的优缺点,长处继续发扬,短处就总结归纳,给出解决改正的方案,以求在下一次新店开业活动策划顺利进行。