地产招商会策划的关键点

如何对商业地产进行升级改造、做好项目定位和产品开发、客户招商和运营管理，怎么规避运营过程中的风险和危机，借助移动互联网的力量成功转型，想要做好地产招商会策划，遵循市场调研、项目定位、组建策划团队、做好预算和风险评估这几步是关键。

1、市场调研

地产调研的内容非常庞杂，涉及经济、社会、文化等诸多方面，不同的主题，其调查的侧重点和范围也有所差异。因此要从纷繁复杂的内容中提取对主题有价值的材料，就要讲求调查的方法。运用科学的调研方法，可以有效提高调研工作的效率。

2、项目定位

调研分析后，要进行分析总结调查，整体成报告，再确定项目定位找出目标群体的经济能力、文化背景、社会关系等，分析这一类人群的特点，分析的越详细，对于定位的精准性就越高。

3、组建策划团队

一个强大的策划团队，不止是地产招商会的的核心竞争点，更是不可小嘘的利刃，因为这样的策划团队，不仅可以策划出令人刮目相看的方案，还能事先做好各种应急方案，包括对各种临时突发事故的快效处理，都有利于招商会的顺利开展。

4、经费预算和风险预估

计划赶不上变化，地产招商会策划不可能各方面都能够如计划那样顺利进行，这就要求我们要根据自己的活动经费，做出合理的风险预估，预估可能会出现的问题，并做出相应的解决方案，这样才能规避风险，顺利进行。