助力团建活动方案的方法
团建能增强员工的凝聚力和归属感,但对负责团建的HR来说,做好团建活动方案却并不是一件轻松的事。因此,在策划团建方案时,有三个方法可以协助HR解决些许问题,其一是预演,将整个团建活动方案在内心预演一遍;二是旅行时一定要叮嘱司机慢行,注意安全,不可饮酒;第三是要强调纪律性,有风险的项目要让员工远离。
现在,越来越多的公司开始关注员工的团队建设,团队建设的确可以增强员工的凝聚力和归属感。但是,对于负责团队建设的人力资源而言,制定团队建设活动计划并非易事。我们不仅要动脑筋去考虑在哪里玩,应该进行什么样的活动,还必须制定旅行计划,以便我们能够快乐安全地回家。
1、预演,将整个团建活动方案在内心预演一遍
团队建设活动计划不同于一般的个人旅行,必须充分保护每位员工的人身安全。如果人力资源部门希望轻松自在且无忧,那么最重要的就是做好准备。有必要预先为整个团队建设活动计划的过程安排和可能的事故制定解决方案,并在他们心中进行排练。例如,如果一位同事患有晕车病,则每辆行驶的车辆都必须配备晕车药,或者在外展活动中,一位同事脚骨折了,能不能及时的救助等等。
2、旅行时,告诉驾驶员要慢慢走
团体旅行时,不可避免地要乘大巴或飞机。如果是大巴车,在旅行之前,请务必提醒驾驶员不要着急,在道路上缓慢行驶。同时,要注意驾驶员是否有喝酒,因此最好在进餐时与驾驶员同桌。此外,许多公司喜欢在大巴车上进行一些活动,以增强旅行氛围,一直唱歌和笑声以及娱乐。这就需要注意声音的比例和音量,否则会影响驾驶员的驾驶,并且在发生事故时会造成伤害。如果是飞机,人力资源部应提前向每位员工发布有关搭乘飞机的安全说明,并提前询问是否有身体状况不适合乘坐飞机的员工,以免飞行中发生事故。
3、强调纪律
团队建设的大部分内容是在陌生的环境中体验不同的风景,并且员工很容易被路边的新颖事物所吸引。例如,某些冒险性娱乐项目或景点明确禁止的某些行为,因此纪律在团队建设过程中非常重要。我们不仅应该提醒员工与团队保持同步,而且不要落后,还有一些带有风险因素的项目,尽量让员工远离!