满意的活动策划筹备步骤

活动方案的制作，其实就是一个细节的处理问题。首先，整合资源当提出需求做一个活动时，在了解对方做这个活动的开始状况时，就需求整合资源。整合资源可以理解为前期的资料搜集、整理和分析，包含对行将操作的活动进行了构架，为后面构思的形成，方案的制造断定了一个根本结构。

1、活动时间

一场小型的活动有必要要在一个月曾经就断定好举办的时间，而大型的活动有必要要在半年之前就要断定号举办的时间，如果匆促之间举办活动还不如放弃举办这次活动。活动举办的时间可所以各类型的传统节假期或者各类型的人造假期。

2、活动方针

一个活动必定要有一个明确的方针，建立好一个方针之后整个团队才能为了这个方针进行努力。

3、流程流畅清晰

举行活动是团队之间协调的结果，如果没有平稳、清晰的过程，则很容易导致重复任务、遗漏任务或协调不善。因此，在确定活动的目的之后，必须制定平稳、清晰的人员职责安排。

4、足够的活动预算

活动资​​金一直是最重要的一点，在举行活动之前，必须计划每个项目的费用，在活动期间还必须控制每个项目的成本，降低某一项的成本或添加项目成本，确保在最合理的地方使用所有支出，以减少不必要的浪费。

5、杰出的沟通

每个需要团队合作才能完成的项目都需要出色的沟通。“一人智短，众人智长”无论放在何处都适用，整个团队对活动进行排练，找出需要注意的地方，并提出解决方案。只有这样，我们才能确保对可能出现的事故做出出色的反应。

6、后续服务及推广

举办活动后，无需浪费时间，但是需要大量精力进行后续的推广和服务。葡萄酒的香气也怕巷子深，后续推广必须做得很深入，但是在主要媒体的宣传中，或者使用参与者的朋友圈进行宣传等。