完美应对公司年会活动的流程步骤

有很多人都感觉年会既耗费人力，还耗费财力，但公司筹办年会首先可以增进公司与全体员工之间的感情交流，还能强化团队的凝聚力。完美应对公司年会活动的流程步骤包括建立明确的目标、完善信息的采集分析、追求持续的创新、制定周密的计划、实行严格的现场管理，以及做好结论与详细总结。

1、建立明确的目标

不同的会议需要不同的环境，并且召开会议是为了实现某些目标。因此，第一步是收集信息的各个方面，通过收集这些信息，可以制定计划以完成手头的许多任务。对于任何一家商业公司来说，为了使会议有意义，它必须有明确的目的。通过会议获得所需的东西，提供给与会者相应的价值，并且能回报投资。

2、完善信息收集与分析

信息的收集非常重要，包括了解客户的需求（制作客户需求分析表），了解会议的与会者，了解媒体，了解预算以及分析自己的缺点。

3、追求持续创新

每次会议都是对创新能力的挑战，无论是内容还是形式，不断的创新都可以使每次会议充满激情和乐趣。

4、制定周密的计划

无论是计划还是日程安排，详尽的计划都必须包括会议的所有详细信息。此外，确保定期跟踪可以防止彻底的计划成为项目经理墙壁上的装饰。

5、实行严格的现场管理

进行现场管理时，必须严格控制进度，任何遗漏都会导致会议失败，此外，现场负责人需要具有随机应变的能力。

6、结论与详细总结

如何让许多活动参与者在每个环节（如签到、会议、餐饮、娱乐、学习、交流和其他项目）中得到他们想要的东西。