搭建活动团队架构的原则

搭建活动团队架构时应该尽可能地避免冗员，因此应当适当缩减层级。同时，设立一人为总负责人，这样才能确保活动执行到位，并确保信息沟通的快捷。当然，机动人员的设立也必不可少，从而确保及时处理活动突发事件。

1、一人核心领导

搭建活动策划与执行团队时，一定要注意只能有一个核心领导人，这样才能够确保活动的有效执行。当团队成员遇到问题时，也能够在第一时间找到负责人，进而协商解决。

2、责任到人

活动的策划与执行是一件细碎的事情，需要活动的策划与执行人员做到事无巨细，因此，在搭建团队架构的时候就应该考虑到责任到人的问题，这样才能够确保活动的每个环节都不会出现纰漏。

3、层级不宜过多

虽然层级能够有效帮助领导者平摊工作压力，但在搭建活动团队架构时不宜将团队层级设置得过多，否则，会造成团队冗员，进而出现高层指使中层、中层指使低层、低层人员被累死的局面。