满分活动策划操作流程

每个策划人都想策划一个优秀的满分的活动，策划好的活动策划不仅是活动成功举办的根本所在，也是后续工作开展的纲要，想要做满分活动策划，其操作流程主要包括以下几点：

1、资源整合

准备做活动前，在了解了活动的初步情况后就要开始整合多方资源，而整合资源之前需要先了解活动的具体需求，进而开始收集、整理和分析目标群资源、外部资源、人力财力物力执行力等的内部资源，以及竞争对手资源。

2、提炼卖点

整合资料的过程也将是提炼卖点的过程，可以通过顺推、逆向思维或者联想等方式进行提炼，包括目标群关注的、对目标群有影响力的或者是能影响到目标群购买决策的。而筹备活动过程中需要提炼活动的主题，包括活动中的精彩点、活动可以让目标群获利点等，这都是营销的前期准备工作。

3、活动定位

一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，然后将这个高度用一个主题体现出来，通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的。主题出来，再围绕活动主题寻找版块，搜索尽量多的与主题相关的活动元素。确定这两个方面以后，就是具体的活动方案的完成，为保证活动效果，还需要将活动方案更加细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。

4、活动宣传

宣传方案应该包括前期宣传、活动中宣传和后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热。

5、执行方案

执行方案主要包括活动前的准备、活动中的现场控制和活动后的安排，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向。其实执行方案就是物料的工作和人力资源的工作两个方面，将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

6、赞助方案

这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的，通常赞助商对活动会特别关心的就是需要赞助多少钱以及能得到什么回报。因此，在做赞助方案的过程中，可以围绕这两点来进行。

7、风险意外控制

在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击。因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。