大型活动的风险识别方法

风险管理是大型活动项目管理的重要组成部分，建立高效的风险管理体系是确保活动产业健康健康发展的基础，而风险识别方法一般包括：

1、专家意见法

根据专家的经验和判断，可以得到预测值。具体形式包括：①小组讨论，通过集体讨论，交换意见，取长补短，充分发挥集体智慧，作出预测。②个人估计汇总法，各专家分别提出预测意见，由项目经理得出综合结论。③德尔菲法，采用系统程序，通过匿名、反复组成专家组，向专家提交调查大纲和背景资料，依次咨询专家，然后汇总预测结果。

2、流程图法

采用网络图或WBS（工作分解结构）形式的流程图来判断，通过显示项目实施的所有活动进行识别判断。

3、现场检查法

在风险识别阶段，风险项目经理对现场的检查非常重要，可以检测出一些技术分析无法预测的风险。特别是对于文化演出项目，风险管理者应该能够通过直接观察现场的各种设施和操作，识别出越来越详细的潜在风险。

4、IT建模

当不同因素之间的关系明确时，It建模可以仔细研究每一个方案及其不确定性，并要求有可靠的定量数据。