企业文化活动策划的套路

一、主题精确，创意新颖

主题就像万里长征的第一步，迈不出、走不好的话，策划工作也就没有然后了。策划者要根据活动背景、目的、目标、对象、规模五个要素尽可能多的搜集行业特点、地域文化等相关资料，结合企业文化将资料内容进行有效关联，把涉及活动的关键词汇罗列研讨、提炼出精准的主题。一旦确定，再构思三、四个创意对主题进行演绎，这样整个活动就有了雏形。

二、重在执行，强调细节

创意方案一旦通过，下一步就是编写详细的执行方案，包括活动背景、目的、主题名称、对象、策略、内容、规则、组织分工、流程、物料清单、后勤保障、推进计划、宣传方案、费用预算等，每一个环节都要写清楚，活动流程设置逻辑清晰，人员分工安排要任务明确，同时要建立非常好的沟通机制，保持策划人与执行人之间的随时沟通，把握住活动的每一个细节，否则一个小细节的纰漏，都会影响到活动整体呈现的调性。

三、包装鲜明，营造气氛

在符合主题的前提下，风格鲜明的活动包装能够营造出强烈的氛围，更加快速的吸引活动参与者融入其中，这就要求策划者对活动所涉及的背景、海报、奖品、着装、游戏名称等所有的物资、物料进行统一的风格设定。

四、掌握预算，控制成本

在活动策划时还有一项是不可忽视的，那就是费用预算，大多数企业组织活动预算都很有限，一般也不会很高，策划人应事先了解活动大致预算范围，将活动支出控制在预算的范围内，否则仅预算一项可能会直接杀死你那些狂拽酷炫天马行空的创意。