企业活动策划有什么套路
企业文化活动策划的套路包括:1、主题精确,创意新颖;2、重在执行,强调细节;3、包装鲜明,营造气氛;4、掌握预算,控制成本。
一、主题精确,创意新颖
主题就像万里长征的第一步,迈不出、走不好的话,策划工作也就没有然后了。策划者要根据活动背景、目的、目标、对象、规模五个要素尽可能多的搜集行业特点、地域文化等相关资料,结合企业文化将资料内容进行有效关联,把涉及活动的关键词汇罗列研讨、提炼出精准的主题。一旦确定,再构思三、四个创意对主题进行演绎,这样整个活动就有了雏形。
二、重在执行,强调细节
创意方案一旦通过,下一步就是编写详细的执行方案,包括活动背景、目的、主题名称、对象、策略、内容、规则、组织分工、流程、物料清单、后勤保障、推进计划、宣传方案、费用预算等,每一个环节都要写清楚,活动流程设置逻辑清晰,人员分工安排要任务明确,同时要建立非常好的沟通机制,保持策划人与执行人之间的随时沟通,把握住活动的每一个细节,否则一个小细节的纰漏,都会影响到活动整体呈现的调性。
三、包装鲜明,营造气氛
在符合主题的前提下,风格鲜明的活动包装能够营造出强烈的氛围,更加快速的吸引活动参与者融入其中,这就要求策划者对活动所涉及的背景、海报、奖品、着装、游戏名称等所有的物资、物料进行统一的风格设定。
四、掌握预算,控制成本
在活动策划时还有一项是不可忽视的,那就是费用预算,大多数企业组织活动预算都很有限,一般也不会很高,策划人应事先了解活动大致预算范围,将活动支出控制在预算的范围内,否则仅预算一项可能会直接杀死你那些狂拽酷炫天马行空的创意。