商务会议活动策划流程

商务会议是指具有商业性质的大型会议，一般包括企业的新产品宣传、年会和商务宴会，其对会议各方面的要求很高。

商务会议策划流程包括：1、确定活动主题，明确主题与核心内容，才能确定核心人员；2、拟定活动策划案和具体操作方案；3、会议时间安排；4、会议通知；5、会议接待，专业的礼仪团队和会议人员尤为重要；6、现场控制，备好备选方案，注意积累现场灵活应变的处理技巧；7、跟踪环节。

一、确定活动主题

只有明确了会议主题、核心内容，才能够确定有哪些核心人员需要参加，此外，在会议议程安排时，注意紧凑、连贯，一般控制在一到两个小时为宜。

二、拟定活动策划案和具体操作方案

活动策划案是指导整个活动的战略、战术文本，供策划活动用。具体操作方案则是用于企业内部或者协助代理的广告策划公司，指导整个活动的具体操作，一般比较详细，具体到每一个人每一步，甚至具体到胸卡的内容，时间上具体到分钟。

三、会议时间安排

确定时间、流程与目标管理，并做好反馈、调整。一般来说，前面的时间、进度要安排得紧凑一些，保证后面有时间来调整、完善。

四、会议通知

不管会议的性质如何，发送邀请总是比电话通知更礼貌，商务会议邀请函的设计应更加高端化，此外，还应注意在邀请函上核对会议人员的个人信息，以确保信息的正确和完善。

五、会议接待

在正式的商务会议和年度会议上，公司应选择有社交能力和礼貌的员工，负责接待、登记、帮助和其他职责。专业的礼仪团队和会议人员尤为重要，当欢迎客人时，必须清楚地为参与者指明方向。如果邀请函卡上有指定区域，为了清楚地告知该区域的位置和方向，有必要快速登记接待，不要犹豫。为了加快接待速度，

六、现场控制

现场控制是体现总协调人应变能力的一环，事实上，一个好的协调人会将工作做在前面：首先是预防变数的发生。现场的突变往往是因为沟通不畅，考虑不周，以及礼节上的疏忽。应该重点重视这些方面；其次，要在事前准备好备选方案；再次，注意积累现场灵活应变的处理技巧。

七、跟踪环节

在会议结束时，与会者还可以咨询和了解会议的经验。这不仅有助于改善会议服务的不足，而且有助于及时发现和修复用户的不满，增进相互理解和联系，为进一步合作打下基础。